Teamentwicklung
Teams bei Entwicklungsprozessen zu begleiten ist ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit. In diesem Bereich gibt es zwei Säulen:
- die Unterstützung der Teamleitungen
- die Begleitung der Teams im Alltag und bei Teamtagen
Unterstützung der Teamleitungen
Um die Teamleitungen intensiver und individueller unterstützen zu können, habe ich spezielle Termine zur Teamleiterbegleitung, die ich den Teamleitungen zur freien Auswahl zur Verfügung stelle. Bei diesen Terminen bearbeiten wir sehr vielfältige Themen. Sie können der Entwicklung der Führungsqualitäten der jeweiligen Leitungskraft dienen, Themen, die im Zusammenhang mit der gesamten Teamentwicklung stehen, dem Entwickeln von Lösungswegen bei Problemen oder Konflikten etc.
Diese Termine sollten mindestens einmal im Monat stattfinden, um eine kontinuierliche Arbeit gewährleisten zu können.
Diese Termine sollten mindestens einmal im Monat stattfinden, um eine kontinuierliche Arbeit gewährleisten zu können.
Begleitung der Teams
Einerseits begleite ich die Teams, indem ich im Alltag hospitiere, um Teamprozesse besser einschätzen zu können. Andererseits nehme ich an Teamsitzungen teil und begleite die Teams bei ihren Team- und Konzeptionstagen.